Ce que l’on nomme agenda social – pompeusement il faut bien le dire – est l’ensemble des réunions prévues par nos directions ministérielles dans le cadre du fonctionnement prévue par le code général de la fonction publique (CGFP) des comités sociaux d’administration – ministériels en l’occurrence.
Ces réunions abordent en général des thèmes ayant trait aux politiques menées par la DGRH, qui, comme chacun.e le sait, pilote les politiques RH des différents ministères d’exercice des personnels que nous représentons et défendons : l’éducation nationale, l’enseignement supérieur et la recherche et Jeunesse et sports.
Le SNASUB-FSU, dans les délégations FSU concernées, a donc revendiqué avec force le fait que ces agendas sociaux (un par périmètre ministériel différent puisque les crédits 2026 dépendent de budgets différents) puissent traiter de thèmes communs puisque nos filières administrative et ITRF se retrouvent dans les trois ministères cités plus haut.
Il est en effet pour nous décisif, et c’est un élément incontournable de notre syndicalisme interfilière, de revendiquer des politiques communes, de porter des revendications communes tant les conditions de travail rencontrées d’un ministère à un autre peuvent être semblables : smicardisation des salaires, inégalités indemnitaires de tous ordres, précarité croissante, discriminations…
Du coup, dans nos trois périmètres ministériels, en 2026, nous pourrons discuter avec la DGRH de la politique indemnitaire – bilan et perspective, toutes filières comprises, du cadre de gestion des agent·es contractuel·les, du suivi des accords Télétravail, de la mise en œuvre des plans Handicap ou de lutte contre les discriminations.
Nous discuterons aussi dans le périmètre du MEN – et de ses crédits – du plan de requalification de la filière administrative, bilan et perspective ainsi qu’au sein du MESR du plan de repyramidage de la filière ITRF.
Évidemment pour nous, discuter dans ces réunions signifie porter avec force les revendications des personnels que nous représentons, de façon transversale, avec comme objectif d’obtenir des avancées pour l’ensemble des collègues.
Par exemple, que les mesures nécessaires de requalification ou de repyramidage profitent à tout·es, quel que soit le ministère de gestion ou bien le lieu d’exercice.
Par exemple, que les logiques d’individualisation indemnitaire liées au RIFSEEP (combinées à l’austérité budgétaire) ayant mené à une situation scandaleuse d’inégalité de versement de l’IFSE mensuelle soit réellement combattue.
Des dates de réunions nous ont déjà été communiquées par la DGRH pour les mois de mai et juin.
Sans illusion mais avec toute notre force, nous y porterons nos revendications !
L’agenda social de 2026 pour l’enseignement scolaire
Axe 1 – Attractivité
- Réforme de la formation initiale
- AESH
- Cadre de gestion enseignants contractuels
- Suite des assises de la santé scolaire
- Bilan et suivi de la requalification des personnels administratifs
- Politique indemnitaire – personnels administratifs
- Suivi cadre de gestion des contractuels BIATPSS
- Suivi cadre de gestion des AED
Axe 2 – Fidélisation
- LDG mobilité
- LDG carrière
- PSC
- Point de situation Mayotte
- Bilan de la formation continue des enseignants
- Bilan accès à la classe exceptionnelle
- Cadre national sur le périmètre de la zone de remplacement – 1er degré
- Plan national de formation
Axe 3 – Responsabilité sociale
- Égalité professionnelle
- Plan de lutte contre les discriminations
- Plan handicap
- Protection des agents
- Qualité de vie et conditions de travail
- Comité de suivi de mise en œuvre de l’accord télétravail
Axe 4 – Modernisation
- Programmation des travaux du CSAMEN
- Lignes directrices de gestion stratégiques
- Base de données sociales – Rapport social unique
- IA dans les ressources humaines
- Déploiement RenoiRH
Axe 5 – Élections professionnelles
- Cartographie des instances
- Arrêté effectifs et répartitions femmes/hommes
- Arrêté vote électronique
- Circulaire élections professionnelles
- Décision OSTIC
L’agenda social de 2026 pour l’enseignement supérieur
Axe 1 – Attractivité
- Politique Indemnitaire – BIATPSS
- Bilan et perspectives du plan de repyramidage des ITRF
- Cadre de gestion des contractuels BIATPSS de l’ESR
- Réforme de la formation initiale
- Carrière des personnels ITA et chercheurs des EPST
- Situation des ATER
Axe 2 – Fidélisation
- LDG mobilité
- LDG carrière
- Mutation des enseignants-chercheurs
- PSC
- Zones à régime restrictif
Axe 3 – Responsabilité sociale
- Égalité professionnelle
- Lutte contre les discriminations : état des lieux
- Plan handicap
- Comité de suivi de mise en œuvre de l’accord télétravail
Axe 4 – Modernisation
- Programmation des travaux du CSAMESR
- Lignes directrices de gestion stratégiques
- Base de données sociales / Rapport social unique
- IA dans les services administratifs
Axe 5 – Élections professionnelles
- Cartographie des instances
- Arrêté effectifs et répartitions femmes/hommes
- Arrêté vote électronique
- Circulaire élections professionnelles
- Décision OSTIC