{"id":873,"date":"2025-01-30T10:22:54","date_gmt":"2025-01-30T09:22:54","guid":{"rendered":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/?p=873"},"modified":"2025-01-30T10:28:12","modified_gmt":"2025-01-30T09:28:12","slug":"les-academies-multiplient-les-cadres-de-gestion-des-agentes-non-titulaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/2025\/01\/30\/les-academies-multiplient-les-cadres-de-gestion-des-agentes-non-titulaires\/","title":{"rendered":"Les acad\u00e9mies multiplient les cadres de gestion des agent\u00b7es non titulaires"},"content":{"rendered":"\n<p>Lorsque les administrations publiques \u00e9taient moins pr\u00e9occup\u00e9es par les contractuel\u00b7les, ceux-ci \u00e9taient souvent tr\u00e8s peu consid\u00e9r\u00e9s. Rares \u00e9taient alors les administrations qui tentaient des politiques \u00ab&nbsp;audacieuses&nbsp;\u00bb en attribuant des primes de no\u00ebl, fixaient des dur\u00e9es de contrats englobant les cong\u00e9s scolaires, les informaient sur leurs droits.<\/p>\n\n\n\n<p>Il faut attendre 2008 pour que des instances exclusivement consacr\u00e9es \u00e0 la gestion des dossiers individuels soient mises sur pied. Ce sont les fameuses Commissions Consultatives Paritaires des agent\u00b7es non titulaires Administratifs, techniques, sant\u00e9 et sociaux qui se retrouvent implant\u00e9es aupr\u00e8s de chaque employeur.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"998\" height=\"1111\" src=\"https:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page9.png\" alt=\"Situation des personnels titulaires et non titulaires en 2023\" class=\"wp-image-878\" style=\"width:auto;height:400px\" srcset=\"https:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page9.png 998w, https:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page9-269x300.png 269w, https:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page9-920x1024.png 920w, https:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page9-768x855.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 998px) 100vw, 998px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Des effectifs en hausse<\/h2>\n\n\n\n<p>En 2012, La loi dite \u00ab Sauvadet \u00bb avait pour objectif de faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi permanent dans la fonction publique des agents contractuels. Patatras, si nombre de contractuels ont \u00e9t\u00e9 titularis\u00e9s avec des recrutements r\u00e9serv\u00e9s, le nombre global de pr\u00e9caires s\u2019est vite rattrap\u00e9. En 2016, le nombre repart \u00e0 la hausse. Entre 2015 et 2023, il y a une hausse de 35% de contractuels Personnels administratifs, sociaux et de sant\u00e9 (81% \u00e9tant administratifs) et une hausse de 71% pour les ITRF (agents de labos, personnel de nettoyage, personnels en DSI, notamment).<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 la rentr\u00e9e 2023, la fili\u00e8re administrative est la plus importante comprend 51 600 personnes dans le second degr\u00e9, dont 15 % de non-titulaires.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une gestion de plus en plus pr\u00e9cise dans les acad\u00e9mies<\/h2>\n\n\n\n<p>Depuis bien des ann\u00e9es maintenant, des dispositions acad\u00e9miques ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9es pour favoriser le maintien des personnels. Le principal levier \u00e9tant celui de la paie, nous avons vu fleurir ici ou l\u00e0 des \u00ab\u00a0primes de No\u00ebl\u00a0\u00bb et des grilles de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<p>On voit se d\u00e9velopper :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Des cadres de gestion acad\u00e9mique (Bordeaux, Nancy-Metz, Poitiers, Toulouse\u0085)<\/li>\n\n\n\n<li>Des grilles de r\u00e9mun\u00e9rations acad\u00e9miquesDes grilles de r\u00e9mun\u00e9ration chez les op\u00e9rateurs Onisep, Cned et Canop\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Des grilles particuli\u00e8res dans les GRETA et GIP-FCIP<\/li>\n\n\n\n<li>Des indemnit\u00e9s ou primes, mensuelles ou annuelles<\/li>\n\n\n\n<li>Une d\u00e9finition du niveau indiciaire de recrutement sp\u00e9cifique selon les besoins de l\u2019administration parall\u00e8lement \u00e0 des grilles de r\u00e9mun\u00e9rations<\/li>\n\n\n\n<li>Une distinction administratif\/ITRF en informatique et pour les personnels de labos en EPLE \u00e0 cat\u00e9gorie \u00e9quivalente<\/li>\n\n\n\n<li>Reprise d\u2019anciennet\u00e9 ou non<\/li>\n\n\n\n<li>Diff\u00e9renciation des primes de No\u00ebl selon l\u2019affectation (EPLE\/services)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La liste est non exhaustive puisque les pratiques de gestion varient d\u2019une administration \u00e0 une autre et d\u2019une acad\u00e9mie \u00e0 une autre. L\u2019acad\u00e9mie de Nice innove par la cr\u00e9ation d\u2019une liste de m\u00e9tiers en tension. Voici ce qui est annonc\u00e9 sur le site acad\u00e9mique\u00a0: \u00ab\u00a0Afin de r\u00e9pondre au besoin de recrutement sur ces m\u00e9tiers dits \u00ab\u00a0p\u00e9nuriques\u00a0\u00bb, une majoration de la r\u00e9mun\u00e9ration peut \u00eatre envisag\u00e9e. La r\u00e9mun\u00e9ration offerte devra \u00eatre en coh\u00e9rence avec l\u2019emploi vis\u00e9 et les missions \u00e0 accomplir. \u00c0 raison d\u2019une fois par an, une liste des m\u00e9tiers en tension sera publi\u00e9e par le rectorat.\u00a0\u00bb Pour diminuer les secteurs en tension, il est des plus urgents de revoir les grilles des fonctionnaires.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1015\" height=\"767\" src=\"http:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page10.png\" alt=\"R\u00e9partition des contrats par statut en 2023\" class=\"wp-image-888\" style=\"width:auto;height:275px\" srcset=\"https:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page10.png 1015w, https:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page10-300x227.png 300w, https:\/\/convergences.snasub.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Maquette303-Page10-768x580.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1015px) 100vw, 1015px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Le nombre de contractuels en CDI est de 15% de l\u2019ensemble des contractuels (22% chez les ITRF). Mais les agents en CDD peuvent voir leur contrat reconduit d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. Il y a donc un personnel plus ou moins stable pour lequel les administrations, sous la pression minist\u00e9rielle, souhaitent d\u00e9velopper des formes de fid\u00e9lisation \u00e0 leur administration. Si le SNASUB-FSU est favorable \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail et de r\u00e9mun\u00e9ration des personnels contractuels, nous ne pouvons que nous inqui\u00e9ter d\u2019une politique particuli\u00e8re, locale et finalement sans articulation avec l\u2019ambition d\u2019en finir avec la pr\u00e9carit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><em>Fran\u00e7ois Ferrette<\/em><\/p>\n<div class=\"seriesmeta\">Cet article est la rubrique 6 sur 16 du Convergences <a href=\"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/series\/n-303-janvier-2025\/\" class=\"series-61\" title=\"N\u00b0 303 \u2014 Janvier 2025\">N\u00b0 303 \u2014 Janvier 2025<\/a><\/div>  <br>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lorsque les administrations publiques \u00e9taient moins pr\u00e9occup\u00e9es par les contractuel\u00b7les, ceux-ci \u00e9taient souvent tr\u00e8s peu consid\u00e9r\u00e9s. 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