{"id":1738,"date":"2026-10-26T11:37:54","date_gmt":"2026-10-26T10:37:54","guid":{"rendered":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/?p=1738"},"modified":"2026-10-26T11:37:54","modified_gmt":"2026-10-26T10:37:54","slug":"la-situation-a-reseau-canope-a-la-rentree-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/2026\/10\/26\/la-situation-a-reseau-canope-a-la-rentree-2026\/","title":{"rendered":"La situation \u00e0 R\u00e9seau Canop\u00e9 \u00e0 la rentr\u00e9e 2026"},"content":{"rendered":"\n

En d\u00e9cembre 2019, un projet pr\u00e9sent\u00e9 au conseil d’administration pr\u00e9voyait de rattacher nos implantations aux rectorats ; la mobilisation intersyndicale l’avait enterr\u00e9, rest\u00e9 depuis largement inabouti. Six ans plus tard, le climat est \u00e0 nouveau anxiog\u00e8ne, mais cette fois personne n’annonce rien : le d\u00e9mant\u00e8lement avance par le budget.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le plafond d’emplois est pass\u00e9 de 1\u2009596 ETPT en 2015 \u00e0 1\u2009137 au projet de loi de finances 2026 : 459 emplois en moins, pr\u00e8s de 29 %,<\/strong> et les effectifs r\u00e9els suivent la m\u00eame pente. 2026 est l’ann\u00e9e la pire, avec 100 suppressions d’un coup. Ces emplois ne sont toujours pas \u00ab trouv\u00e9s \u00bb : depuis juillet, la direction annonce une vingtaine de fins de d\u00e9tachement anticip\u00e9es sans que les coll\u00e8gues concern\u00e9s aient \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s, avec un repositionnement garanti dans leur acad\u00e9mie d’exercice jusqu’en ao\u00fbt 2027 seulement.<\/p>\n\n\n\n

La subvention de l’\u00c9tat ne couvre m\u00eame plus la masse salariale : <\/strong>83 millions d’euros contre 88 millions en 2025. Mais le probl\u00e8me ne se limite pas \u00e0 la paie : c’est notre mission de service public elle-m\u00eame qui se r\u00e9duit d’ann\u00e9e en ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Aucune revalorisation salariale n’est possible en interne, faute d’enveloppe, et les \u00e9carts se creusent entre titulaires et contractuels. Le point d’indice est gel\u00e9 pour la cinqui\u00e8me ann\u00e9e consecutive et la garantie individuelle du pouvoir d’achat n’est plus vers\u00e9e depuis 2023\u00a0: il ne reste m\u00eame plus ce qui compensait un minimum. Et cela risque de s’aggraver : la hausse annonc\u00e9e des carburants l’inflation en g\u00e9n\u00e9ral va se reporter sur les produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, l’\u00e9tablissement a toujours connu une rotation de personnels sup\u00e9rieure \u00e0 celle de la fonction publique d’\u00c9tat \u2014 14,9 % en 2019 quand l’\u00c9tat \u00e9tait \u00e0 8 %\u00a0\u2014 et il alerte lui-m\u00eame sur \u00ab une perte de comp\u00e9tences et de m\u00e9moire \u00bb. Aujourd’hui s’y ajoute plus grave : les d\u00e9parts ne sont plus remplac\u00e9s. En 2025, 164 d\u00e9parts pour 110 recrutements.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, la mission \u00ab \u00c9tat efficace \u00bb, rattach\u00e9e au Premier ministre, nous auditionne : elle \u00e9value notre efficacit\u00e9 sur la seule formation continue des enseignant\u00b7es, l\u00e0 o\u00f9 l’on nous met en concurrence avec les \u00c9coles acad\u00e9miques de la formation continue (EAFC). Nous l’avons rencontr\u00e9e \u00e0 notre demande, apr\u00e8s une enqu\u00eate lanc\u00e9e en urgence aupr\u00e8s des personnels : plus de 200 r\u00e9ponses en quelques heures seulement, soit pr\u00e8s d’un agent sur six. Des r\u00e9ponses aussi rapides et aussi massives, malgr\u00e9 des d\u00e9lais tr\u00e8s courts, en disent long sur l’inqui\u00e9tude des coll\u00e8gues. 74 % d’entre eux constatent des doublons ou une concurrence avec l’offre des EAFC. Pr\u00e9sent\u00e9s comme un op\u00e9rateur de la formation continue, nous sommes trait\u00e9s comme leurs sous-traitants. L’absurdit\u00e9 est compl\u00e8te : de part et d’autre, on perd du temps \u00e0 n\u00e9gocier des devis, des modalit\u00e9s d’organisation et des co\u00fbts de prestations, alors que tout est financ\u00e9 par le m\u00eame budget de l’\u00c9ducation nationale.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre des discussions budg\u00e9taires en cours pour le budget 2027, et alors que s’ouvre la campagne de l’\u00e9lection pr\u00e9sidentielle, nous le r\u00e9affirmons : nous demandons une subvention \u00e0 la hauteur des moyens n\u00e9cessaires pour assurer nos missions de service public.<\/strong> Elle doit couvrir au minimum l’int\u00e9gralit\u00e9 de la masse salariale et permettre de r\u00e9duire enfin les \u00e9carts entre titulaires et contractuels. Nous demandons aussi l’arr\u00eat des suppressions d’emplois en 2027, le retour des emplois supprim\u00e9s, un d\u00e9cret qui acte nos missions r\u00e9elles et de la visibilit\u00e9 au-del\u00e0 d’ao\u00fbt 2027.<\/p>\n\n\n\n

Il est temps de revoir les ambitions d’un op\u00e9rateur qui pourrait \u00eatre bien plus utile, mais qui n’a jamais \u00e9t\u00e9 suffisamment bien positionn\u00e9, utilis\u00e9 ni pr\u00e9sent\u00e9. Si, dans six mois, nous g\u00e9rons encore la m\u00eame situation, les risques psychosociaux ne feront qu’augmenter. Et si des candidats \u00e0 la pr\u00e9sidentielle choisissent de tailler dans les budgets en supprimant des postes de fonctionnaires sans plus de r\u00e9flexion, nous pourrions tout simplement dispara\u00eetre. Ce ne serait qu’un immense g\u00e2chis au regard de tous les efforts fournis en interne pour r\u00e9pondre toujours au plus vite aux demandes de la tutelle et servir les missions qui nous \u00e9taient confi\u00e9es \u2014 et une preuve de plus de l’incapacit\u00e9 de nos dirigeants \u00e0 tirer parti de tout le potentiel des agents publics dont ils disposent. Tous les op\u00e9rateurs de l’\u00c9ducation nationale sont expos\u00e9s aux m\u00eames menaces. Le R\u00e9seau Canop\u00e9 servira-t-il de banc d’essai \u00e0 leur mort programm\u00e9e ?<\/p>\n

Cet article est la rubrique 9 sur 12 du Convergences N\u00b0 316 \u2014 Octobre 2026<\/a><\/div>
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Cet article est la rubrique 9 de 12 du Convergences N\u00b0 316 \u2014 Octobre 2026<\/a><\/div>
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