{"id":1637,"date":"2026-07-15T11:27:57","date_gmt":"2026-07-15T09:27:57","guid":{"rendered":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/?p=1637"},"modified":"2026-07-15T11:27:57","modified_gmt":"2026-07-15T09:27:57","slug":"filiere-itrf-etat-des-lieux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/2026\/07\/15\/filiere-itrf-etat-des-lieux\/","title":{"rendered":"Fili\u00e8re ITRF, \u00e9tat des lieux"},"content":{"rendered":"\n

Les \u00e9lu\u00b7es du CSA MESR ont enfin obtenu des statistiques r\u00e9centes sur les effectifs titulaires de la fili\u00e8re ITRF (ing\u00e9nieurs et personnels technique et administratifs de recherche et de formation). Associ\u00e9es aux donn\u00e9es que le SNASUB-FSU collecte par lui-m\u00eame, elles permettent, de mettre (un peu) \u00e0 jour la carte d\u2019identit\u00e9 de la fili\u00e8re, et d\u2019affiner nos analyses.<\/p>\n\n\n\n

Car, la fili\u00e8re ITRF n\u2019est pas une fili\u00e8re comme les autres. Elle est sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019ESR, elle pr\u00e9sente une architecture particuli\u00e8re au sein de la fonction publique en termes de corps et surtout, elle regroupe une tr\u00e8s grande vari\u00e9t\u00e9 de m\u00e9tiers. Ces quelques mots d\u2019introduction figurent dans chaque d\u00e9claration de nos \u00e9lu\u00b7es dans les instances, tant il est besoin de redire ces sp\u00e9cificit\u00e9s \u00e0 une administration pour qui la fili\u00e8re se r\u00e9duit \u00e0 ses seuls emplois administratifs. \u00c9tat des lieux en date d\u2019octobre 2023.<\/p>\n\n\n\n

Un statut, 242 m\u00e9tiers-types<\/h2>\n\n\n\n

R\u00e9partis en 8 branches d\u2019activit\u00e9s professionnelles (BAP), divis\u00e9es en 35 familles d\u2019activit\u00e9s professionnelles, ce sont 242 m\u00e9tiers-types qui sont d\u00e9taill\u00e9s dans le r\u00e9f\u00e9rentiel1<\/a><\/sup> des emplois de la fili\u00e8re, un chiffre encore d\u00e9multipli\u00e9 quand on regarde le d\u00e9tail des fiches de postes des coll\u00e8gues (voir figure 1). Commis de cuisine, zootechnicien, gestionnaire des ressources humaines, \u00e9lectrotechnicien, pr\u00e9paratrice en sciences et vie de la terre, charg\u00e9\u00b7e d’appui au projet de recherche, administrateur syst\u00e8mes et r\u00e9seaux, par exemple, sont des m\u00e9tiers de l’ITRF.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

D\u00e8s lors, parler de la fili\u00e8re comme d\u2019un seul et unique type de m\u00e9tiers est une aberration. Et c\u2019est pourtant ce que s\u2019obstinent \u00e0 faire les autorit\u00e9s administratives au premier rang desquelles les responsables des services minist\u00e9riels en charge de la gestion des carri\u00e8res des agents. Le SNASUB-FSU et ses repr\u00e9sentant\u00b7es r\u00e9clament sans cesse des statistiques par branches d\u2019activit\u00e9 professionnelles, genr\u00e9es, afin de mieux comprendre l\u2019\u00e9volution de la fili\u00e8re, et de mieux agir dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des coll\u00e8gues.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9\u00e9e en 19852<\/a><\/sup> pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche, autours des 109 m\u00e9tiers-types des BAP dites scientifiques (A, B, C et D), la fili\u00e8re ITRF est aujourd\u2019hui domin\u00e9e par les emplois de la BAP J (gestion et pilotage) qui rassemble 37\u2009% des emplois. Suivent ensuite les emplois de la BAP G (patrimoine immobilier, logistique, restauration et pr\u00e9vention), 24\u2009% de la fili\u00e8re. L\u2019ensemble des 4 BAP scientifiques ne p\u00e8se que 16\u2009% de la fili\u00e8re et la BAP E (informatique, statistiques et calcul scientifique) regroupe 12,5\u2009% de la fili\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9tiers de femmes et m\u00e9tiers d\u2019hommes<\/h2>\n\n\n\n

Si les femmes repr\u00e9sentent 56\u2009% des personnels sur l\u2019ensemble de la fili\u00e8re, c\u2019est avant tout l\u2019absence de mixit\u00e9 professionnelle qui caract\u00e9rise la fili\u00e8re : 85\u2009% des titulaires ITRF exercent un m\u00e9tier d\u2019une BAP non-mixte, au sens de l\u2019INSEE3<\/a><\/sup>. Pour prendre les cas les plus extr\u00eames, les femmes repr\u00e9sentent 11,3\u2009% de la BAP C et 86,6 \u2009% de la BAP J. Seules les BAP B, D et F sont mixtes. Dans la fili\u00e8re, il y a donc des m\u00e9tiers d\u2019hommes et des m\u00e9tiers de femmes, et c\u2019est la cons\u00e9quence, notamment, des in\u00e9galit\u00e9s de genre dans la formation scolaire et sup\u00e9rieure.<\/p>\n\n\n\n

Les politiques d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle dans la fili\u00e8re ITRF n\u2019ont aucune chance d\u2019aboutir si elles ne sont pas pens\u00e9es et appliqu\u00e9es au niveau des branches d\u2019activit\u00e9s professionnelles, voire au niveau des familles d\u2019activit\u00e9s professionnelles. Et c\u2019est malheureusement le cas des plans d\u2019action pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle du MESR, le minist\u00e8re en charge de la fili\u00e8re, malgr\u00e9 l\u2019intervention unanime de l\u2019ensemble des syndicats concert\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e8s de 8 ITRF sur 10 travaillent dans l\u2019ESR<\/h2>\n\n\n\n

Initialement cr\u00e9\u00e9e pour les \u00e9tablissements de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, c\u2019est assez logiquement qu\u2019on y trouve aujourd\u2019hui la majeure partie des titulaires ITRF, pr\u00e8s de 43\u2009400 coll\u00e8gues. La fili\u00e8re ITRF est aussi le cadre principal d\u2019emploi dans l\u2019ESR, puisque 75\u2009% des titulaires du sup\u00e9rieur rel\u00e8vent de ce statut. 20\u2009% des personnels de la fili\u00e8re sont affect\u00e9s dans l\u2019enseignement scolaire (EPLE et rectorats) et jeunesse et sports, et moins de 1\u2009% rel\u00e8ve d\u2019autres minist\u00e8res. Le profil des emplois dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et l\u2019enseignement scolaire est tr\u00e8s diff\u00e9rent (voir figure 2).<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Dans l\u2019ESR, la BAP J est le premier cadre d\u2019emploi (plus de 4 emplois sur 10), et ce ratio augmente d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. Entre 2015 et 2023, les effectifs de la BAP J ont augment\u00e9 de 26\u2009%, quand les emplois de la fili\u00e8re administrative (AENES) ont diminu\u00e9 dans les m\u00eames proportions. Les universit\u00e9s se sont saisies de leur autonomie pour privil\u00e9gier la fili\u00e8re ITRF pour recruter ses personnels administratifs, ce que le SNASUB-FSU d\u00e9nonce.<\/p>\n\n\n\n

La BAP G est \u00e9galement tr\u00e8s pr\u00e9sente (22\u2009% de la fili\u00e8re), port\u00e9e par les emplois cr\u00e9\u00e9s par l\u2019autonomie des \u00e9tablissements, notamment autour de la gestion du patrimoine immobilier. On y retrouve \u00e9galement les emplois des Crous, dans les m\u00eames th\u00e9matiques et dans la restauration. La fonctionnarisation propos\u00e9e aux personnels des Crous depuis 2017 a contribu\u00e9 \u00e0 augmenter un peu les effectifs de la BAP G.
Les emplois scientifiques (BAP A \u00e0 D) sont en recul depuis 2015, passant de 19 \u00e0 17\u2009% de la fili\u00e8re, alors m\u00eame qu\u2019ils sont la raison de l\u2019existence de la fili\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Les effectifs de la BAP E sont stables sur la p\u00e9riode et repr\u00e9sentent 10 % des emplois ITRF en 2023. La BAP F, 8,4 % de la fili\u00e8re est en augmentation continue (11 % de plus entre 2015 et 2023), malheureusement pour le SNASUB-FSU au d\u00e9triment des emplois de la fili\u00e8re des biblioth\u00e8ques.<\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019enseignement scolaire, le cas particulier des personnels de labo des EPLE<\/h2>\n\n\n\n

Plus de la moiti\u00e9 des 11 300 coll\u00e8gues ITRF de l\u2019enseignement scolaire (56\u2009%) appartiennent aux BAP A et B et exercent dans les laboratoires des EPLE, et pour plus de 80\u2009% en cat\u00e9gorie C. Ces 6\u2009000 personnels, appartenant d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9c\u00e9demment \u00e0 la fonction publique d\u2019\u00c9tat ont int\u00e9gr\u00e9 r\u00e9cemment la fili\u00e8re ITRF, en 2011, au moment d\u2019un acte de d\u00e9centralisation des personnels techniques ouvriers et de service en fonction dans les lyc\u00e9es et coll\u00e8ges dans les collectivit\u00e9s territoriales. Les promesses qui ont pr\u00e9valu \u00e0 cette int\u00e9gration n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 tenues, les possibilit\u00e9s de promotions comme de mutations (notamment vers les \u00e9tablissements du sup\u00e9rieur) ne se sont pas am\u00e9lior\u00e9es. Dans les rectorats et services acad\u00e9miques, la BAP E est tr\u00e8s pr\u00e9sente (20\u2009% des emplois ITRF), en proportion 2 fois plus que dans les \u00e9tablissements de l\u2019ESR. Enfin, derni\u00e8re caract\u00e9ristique, il y a tr\u00e8s peu d\u2019emplois en BAP J.<\/p>\n\n\n\n

5 corps : une anomalie statutaire<\/h2>\n\n\n\n

Si ses corps de cat\u00e9gorie C et B sont d\u00e9sormais les m\u00eames que dans le reste de la fonction publique, les trois corps de la cat\u00e9gorie A de la fili\u00e8re ITRF en font une exception dans le paysage statutaire de la fonction publique. Seule la fili\u00e8re des ing\u00e9nieurs et techniciens (IT) des organismes de recherche pr\u00e9sentent une structure identique, et c\u2019est li\u00e9 \u00e0 leur histoire tr\u00e8s proche (voir figure 3). Ainsi, l\u2019existence du corps des assistants ing\u00e9nieurs (ASI), \u00ab petite cat\u00e9gorie A \u00bb qui recrute au niveau bac +2 n\u2019existe que dans ces fili\u00e8res, ce qui n\u2019est pas sans poser de nombreux probl\u00e8mes aux coll\u00e8gues concern\u00e9\u00b7es\u2009: perspectives de carri\u00e8re et de promotions limit\u00e9es et freins au d\u00e9tachement. Une inspection de l\u2019IGESR de 20244<\/a><\/sup> \u00e9crit noir sur blanc une de nos analyses syndicales \u00ab ce corps constitu[e] parfois une opportunit\u00e9 de recruter des personnels dipl\u00f4m\u00e9s \u00e0 bac +5 sur des supports moins co\u00fbteux que les ing\u00e9nieurs d\u2019\u00e9tude ou de recherche pour les \u00e9tablissements \u00bb avant de pr\u00e9coniser (tout comme nous) leur int\u00e9gration dans le corps des IGE.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La r\u00e9partition des titulaires dans les corps est en \u00e9volution, depuis 2022, avec la mise en \u0153uvre du repyramidage de la fili\u00e8re du protocole carri\u00e8res et r\u00e9mun\u00e9ration de la loi de programmation pour la recherche (LPR) de 2020. Avec 4\u2009650 possibilit\u00e9s exceptionnelles de promotion dans les corps sup\u00e9rieurs, la structuration par corps de la fili\u00e8re est amen\u00e9e \u00e0 changer, avec notamment une r\u00e9duction de la part relative de la cat\u00e9gorie C. En 2023, derni\u00e8res donn\u00e9es disponibles, la cat\u00e9gorie C, bien qu\u2019en diminution domine toujours la fili\u00e8re, avec 37\u2009% des effectifs. C\u2019est aussi parmi les personnels ATRF que l\u2019on retrouve le plus de femmes : elles y occupent plus de 6 postes sur 10. La cat\u00e9gorie B regroupe 29\u2009% des effectifs et les trois corps de la cat\u00e9gorie A 34\u2009%. La part des femmes diminue quasi constamment au fur et \u00e0 mesure que l\u2019on s\u2019\u00e9l\u00e8ve dans la hi\u00e9rarchie, pour devenir minoritaire dans le corps le plus \u00e9lev\u00e9 de la cat\u00e9gorie A (39,6\u2009% chez les IGR), mat\u00e9rialisant clairement l\u2019existence d\u2019un plafond de verre dans la fili\u00e8re ITRF.<\/p>\n\n\n\n

Mutation impossible<\/h2>\n\n\n\n

En l\u2019absence de mouvement organis\u00e9 comme dans les fili\u00e8res biblioth\u00e8ques ou administrative, la mutation est tr\u00e8s limit\u00e9e pour les agents de cat\u00e9gorie B et A de la fili\u00e8re, suspendue aux publications au fil de l\u2019eau des postes sur le site \u00ab choisir le service public \u00bb. Depuis 2019, le nombre de mutations effectu\u00e9es pour ces cat\u00e9gories oscille entre 200 et 300, soit entre 0,5 et 0,8\u2009% des titulaires potentiellement concern\u00e9\u00b7es.<\/p>\n\n\n\n

Les bilans d\u2019application des lignes directrices de gestion nous apprennent qu\u2019il est plus facile pour changer de poste d\u2019effectuer un d\u00e9tachement que de muter, malgr\u00e9 toutes les difficult\u00e9s de reclassement que pose la structuration en 3 corps de la cat\u00e9gorie A de la fili\u00e8re. Ils montrent \u00e9galement que tous les m\u00e9tiers n\u2019ont pas les m\u00eames chances de r\u00e9ussite : pour faire une mobilit\u00e9, par mutation ou d\u00e9tachement, mieux vaut exercer un emploi de la BAP J ou de la BAP E. L\u2019impossibilit\u00e9 des mutations conduit tous les ans des coll\u00e8gues \u00e0 se pr\u00e9senter \u00e0 un concours d\u00e9j\u00e0 obtenu, dans le but de changer d\u2019\u00e9tablissement. L\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019effectuer une mobilit\u00e9 p\u00e8se sur les coll\u00e8gues de la fili\u00e8re, alors m\u00eame qu\u2019elle reste un crit\u00e8re observ\u00e9 dans les op\u00e9rations de promotions. Nous revendiquons donc la mise en place d\u2019un mouvement organis\u00e9 dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des personnels et des \u00e9tablissements.<\/p>\n\n\n\n

Des difficult\u00e9s de recrutement<\/h2>\n\n\n\n

Depuis plusieurs ann\u00e9es, la fili\u00e8re peine \u00e0 faire le plein de ses concours, avec un poste sur cinq ouvert au concours en 2025 (comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes) qui reste infructueux \u00e0 la publication des r\u00e9sultats. Un chiffre sous-estim\u00e9 car il ne dit rien des refus de poste ou des nombreux concours qui classent les m\u00eames candidat\u00b7es. L\u00e0 aussi, selon les m\u00e9tiers et les cat\u00e9gories, la situation est variable. Il y a des m\u00e9tiers pour lesquels il existe des difficult\u00e9s qui correspondent \u00e0 des tensions du march\u00e9 de l\u2019emploi (m\u00e9tiers du patrimoine, de l\u2019informatique, de la restauration, et certains m\u00e9tiers scientifiques). Et il y \u00e9galement des cadres de recrutement, notamment les emplois en cat\u00e9gorie C et B, trop peu attractifs en termes de salaires, qui ne permettent pas de recruter par concours, notamment dans certaines m\u00e9tropoles. C\u2019est par exemple le cas pour les agents de labo des EPLE. Par exemple, 8 concours sur 10 sont infructueux en 2025 dans l\u2019acad\u00e9mie de Cr\u00e9teil ou de Paris.<\/p>\n\n\n\n

Une nouvelle pr\u00e9occupation s\u2019ajoute avec la tr\u00e8s forte diminution, de 25\u2009%, entre 2024 et 2026 du nombre de postes ouverts aux concours pour l\u2019ensemble de la fili\u00e8re. Et c\u2019est l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, qui recrute le plus qui enregistre la plus forte diminution, avec 31\u2009% de baisse sur la p\u00e9riode. Les difficult\u00e9s budg\u00e9taires des \u00e9tablissements autonomes, aggrav\u00e9es par l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire impos\u00e9e par les diff\u00e9rents gouvernements se traduisent directement par une contraction des concours, ce qui a \u00e9galement un impact sur les titulaires en poste, avec une baisse attendue du nombre de possibilit\u00e9s de promotions, directement d\u00e9pendant du nombre de concours.<\/p>\n\n\n\n

Pour conclure<\/h2>\n\n\n\n

Fili\u00e8re d\u2019emploi incontournable des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur, mais \u00e9galement dans l\u2019enseignement scolaire, la fili\u00e8re ITRF regroupe une riche diversit\u00e9 de m\u00e9tiers qui sont essentiels au bon fonctionnement des services publics. Pourtant, elle reste m\u00e9connue des personnels comme des directions et est invisibilis\u00e9e. Les conditions de travail pour les ITRF se d\u00e9gradent, sous la pression de l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 budg\u00e9taire, qui contraint les postes comme les salaires et les promotions. La fili\u00e8re est \u00e9galement menac\u00e9e par le recours massif aux emplois contractuels (jusqu\u2019\u00e0 43\u2009% des effectifs dans les \u00e9tablissements du sup\u00e9rieur), dor\u00e9navant plus nombreux et nombreuses en cat\u00e9gorie A que les titulaires. Avec des salaires g\u00e9n\u00e9ralement plus faibles que ceux des titulaires, ils constituent malheureusement une marge d’ajustement budg\u00e9taire pour les \u00e9tablissements. Dans ce contexte d\u00e9favorable, le SNASUB-FSU, conform\u00e9ment \u00e0 ses mandats, continue \u00e0 d\u00e9fendre le service public de l’\u00e9ducation et tous les personnels qui les font vivre.<\/p>\n\n\n

  1. \u2009https:\/\/data.enseignementsup-recherche.gouv.fr\/pages\/referens\/ \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  2. \u2009D\u00e9cret n\u00b0 85-1534 du 31 d\u00e9cembre 1985 modifi\u00e9 \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  3. Selon l\u2019INSEE, un m\u00e9tier mixte compte entre 40 et 60 \u2009% d\u2019hommes ou de femmes. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  4. \u2009https:\/\/www.enseignementsup-recherche.gouv.fr\/fr\/perspectives-d-evolution-des-filieres-itrf-et-ita-96824, page 41 \u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol>\n\n\n

    <\/p>\n

    Cet article est la rubrique 6 sur 16 du Convergences N\u00b0 314 \u2014 Mai-juin-juillet 2026<\/a><\/div>
    ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Les \u00e9lu\u00b7es du CSA MESR ont enfin obtenu des statistiques r\u00e9centes sur les effectifs titulaires de la fili\u00e8re ITRF (ing\u00e9nieurs et personnels technique et administratifs de recherche et de formation). Associ\u00e9es aux donn\u00e9es que le SNASUB-FSU collecte par lui-m\u00eame, elles permettent, de mettre (un peu) \u00e0 jour la carte d\u2019identit\u00e9 de la fili\u00e8re, et d\u2019affiner […]<\/p>\n

    Cet article est la rubrique 6 de 16 du Convergences N\u00b0 314 \u2014 Mai-juin-juillet 2026<\/a><\/div>
    ","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"","ocean_second_sidebar":"","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"","ocean_custom_header_template":"","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"","ocean_menu_typo_font_family":"","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"on","ocean_gallery_id":[],"footnotes":"[{\"content\":\"\u2009https:\/\/data.enseignementsup-recherche.gouv.fr\/pages\/referens\/\",\"id\":\"3c156ef7-ef24-493d-a0e5-8b55d8019c69\"},{\"content\":\"\u2009D\u00e9cret n\u00b0 85-1534 du 31 d\u00e9cembre 1985 modifi\u00e9\",\"id\":\"7559d34c-5c8c-4fc5-857d-164dcf00f5d4\"},{\"content\":\"Selon l\u2019INSEE, un m\u00e9tier mixte compte entre 40 et 60 \u2009% d\u2019hommes ou de femmes.\",\"id\":\"d85a13e6-819a-441c-af86-56c1f2138a4c\"},{\"content\":\"\u2009https:\/\/www.enseignementsup-recherche.gouv.fr\/fr\/perspectives-d-evolution-des-filieres-itrf-et-ita-96824, page 41\",\"id\":\"5c3884f9-3783-4f7c-b68d-6b80af16c64b\"}]"},"categories":[162,4],"tags":[81],"series":[160],"post_folder":[],"class_list":["post-1637","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-314-mai-juin-juillet-2026","category-dossier","tag-itrf","series-n-314-mai-juin-juillet-2026","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1637","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1637"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1637\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1649,"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1637\/revisions\/1649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1637"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1637"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1637"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/series?post=1637"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/convergences.snasub.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=1637"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}